Tag: procurement

Termin Pembayaran: Solusi Adil untuk Proyek, tapi Tak Bebas Risiko

Di banyak sektor industri, ketentuan pembayaran di muka atau pelunasan penuh sebelum layanan diberikan kerap menimbulkan ketidakseimbangan kepentingan antara pembeli dan penyedia jasa.  Bagi pembeli, kewajiban membayar secara penuh di awal dapat menekan arus kas dan menyulitkan perencanaan keuangan. Di sisi lain, bagi penyedia jasa, tidak adanya kepastian pembayaran tepat waktu setelah layanan diberikan dapat […]

Profesi Procurement Officer: Peran, Tanggung Jawab, dan Jenjang Karier di Era Modern

Dulu, pengadaan (procurement) identik dengan tugas administratif yang fokusnya menekan biaya operasional. Sekarang, peran tersebut berkembang menjadi bagian strategis yang langsung berdampak pada daya saing perusahaan. Procurement Officer tak lagi hanya bertugas memilih pemasok atau menegosiasikan harga. Mereka juga harus mampu mengelola risiko rantai pasok, mendorong inovasi, memastikan kepatuhan terhadap standar lingkungan dan sosial, serta […]

Procurement Fraud: Jenis, Dampak, dan Cara Pencegahannya

Fraud dalam pengadaan (procurement fraud) dapat terjadi karena adanya kelemahan dalam tahapan pengadaan yang dimanfaatkan oleh oknum tidak bertanggung jawab. Oknum tersebut bisa masuk ke dalam tahapan pengadaan manapun, dari tahap perencanaan hingga pembayaran. Kompleksitas proses pengadaan sering kali membuat praktik kecurangan sulit terdeteksi, terutama jika terjadi kolusi antara pihak internal perusahaan dan vendor. Celah […]

Cara Menghitung Besaran Penalty Fee dari Supplier

Mengelola keuangan perusahaan, khususnya dalam hal pembayaran kepada vendor atau supplier, adalah salah satu tanggung jawab utama tim Account Payable (AP). Salah satu tantangan yang sering dihadapi adalah penalty fee atau denda keterlambatan pembayaran. Lebih dari sekadar biaya tambahan, penalty fee juga dapat memengaruhi hubungan bisnis dengan vendor dan pemasok, yang pada akhirnya dapat mengganggu […]

Evaluasi Vendor yang Tepat: Gunakan Metode Standar dan 10C untuk Hasil Terbaik!

Mengevaluasi dan mengelola kinerja vendor adalah tantangan yang kerap dihadapi perusahaan. Vendor yang tidak konsisten atau gagal memenuhi standar kualitas dapat mengganggu rantai pasokan, meningkatkan biaya operasional, dan menurunkan kepuasan pelanggan. Sebaliknya, hubungan yang kuat dengan vendor yang andal dapat menjadi kunci untuk menjaga efisiensi biaya, kualitas produk, dan kelancaran operasional bisnis Sayangnya, tidak semua […]

Cara Strategis Memilih Vendor untuk Operasional Bisnis Kamu yang Lancar

Dalam dunia bisnis, khususnya di sektor manufaktur, perusahaan sudah pasti membutuhkan vendor untuk melancarkan proses pengadaan barang atau bahan baku. Dalam prosesnya, perusahaan akan menjalin hubungan kerjasama dengan vendor berdasarkan kesepakatan yang diatur melalui kontrak. Namun, sebelum menjalin kontrak dengan pihak vendor, perusahaan perlu melakukan seleksi vendor yang sesuai. Vendor yang dipilih harus mampu memenuhi […]