Cara Menghitung Besaran Penalty Fee dari Supplier
Mengelola keuangan perusahaan, khususnya dalam hal pembayaran kepada vendor atau supplier, adalah salah satu tanggung jawab utama tim Account Payable (AP). Salah satu tantangan yang sering dihadapi adalah penalty fee atau denda keterlambatan pembayaran. Lebih dari sekadar biaya tambahan, penalty fee juga dapat memengaruhi hubungan bisnis dengan vendor dan pemasok, yang pada akhirnya dapat mengganggu […]
8 Cara Sukses Negosiasi Kontrak dengan Vendor
Apakah tim kamu mengalami kesulitan saat melakukan negosiasi kontrak dengan vendor? Jika iya, kamu tidak sendiri. Banyak perusahaan yang mengalami kesulitan untuk memaksimalkan hasil dari setiap negosiasi, terutama bagi karyawan yang belum terbiasa dengan proses ini. Hal ini seringkali disebabkan oleh kurangnya persiapan, pemahaman yang terbatas tentang kebutuhan kedua belah pihak, atau kurangnya pengetahuan mengenai […]
Praktik Terbaik Proses Request for Quotation (RFQ) untuk Mendapatkan Vendor yang Tepat
Bagi banyak perusahaan, menemukan vendor yang tepat bisa menjadi tantangan besar. Terkadang, sulit untuk memastikan vendor yang dipilih menawarkan harga terbaik dengan kualitas yang sesuai. Nah, di sinilah Request for Quotation (RFQ) berperan penting. RFQ merupakan dokumen yang digunakan perusahaan untuk meminta penawaran harga dari berbagai vendor. Dengan RFQ, perusahaan dapat dengan mudah membandingkan harga […]
Apa itu Vendor Onboarding Dan Praktik Terbaiknya Bersama Kyrim!
Untuk memastikan hubungan kerja yang efektif antara perusahaan dan vendor, langkah yang perlu dilakukan secara cermat adalah onboarding yang tepat. Tanpa onboarding yang tepat, perusahaan berisiko mengalami masalah dalam mengelola vendor, seperti kesalahan dalam pemrosesan data, keterlambatan pengiriman barang atau layanan, dan komunikasi yang tidak efisien. Proses onboarding yang terstruktur dengan baik memastikan vendor dapat […]
Evaluasi Vendor yang Tepat: Gunakan Metode Standar dan 10C untuk Hasil Terbaik!
Mengevaluasi dan mengelola kinerja vendor adalah tantangan yang kerap dihadapi perusahaan. Vendor yang tidak konsisten atau gagal memenuhi standar kualitas dapat mengganggu rantai pasokan, meningkatkan biaya operasional, dan menurunkan kepuasan pelanggan. Sebaliknya, hubungan yang kuat dengan vendor yang andal dapat menjadi kunci untuk menjaga efisiensi biaya, kualitas produk, dan kelancaran operasional bisnis Sayangnya, tidak semua […]
Mengenal Kontrak Kerjasama Vendor, Fungsi dan Jenisnya
Bayangkan kamu mengelola sebuah perusahaan manufaktur kertas dengan skala produksi besar. Setiap harinya, kamu membutuhkan pasokan bahan baku dari vendor. Mulai dari bahan baku seperti pulp, bahan kimia, hingga kertas daur ulang yang harus tiba tepat waktu agar proses produksi berjalan lancar. Dalam kondisi ini, dibutuhkan kontrak kerjasama vendor yang berfungsi untuk mengatur segala prosesnya […]
Cara Strategis Memilih Vendor untuk Operasional Bisnis Kamu yang Lancar
Dalam dunia bisnis, khususnya di sektor manufaktur, perusahaan sudah pasti membutuhkan vendor untuk melancarkan proses pengadaan barang atau bahan baku. Dalam prosesnya, perusahaan akan menjalin hubungan kerjasama dengan vendor berdasarkan kesepakatan yang diatur melalui kontrak. Namun, sebelum menjalin kontrak dengan pihak vendor, perusahaan perlu melakukan seleksi vendor yang sesuai. Vendor yang dipilih harus mampu memenuhi […]